В конце февраля в Москве прошла TeamLead Conf — конференция для тимлидов и руководителей. Мы поехали туда вместе с коллегами из дивизиона Аутсорсинг 1С, чтобы получить инсайты и узнать о болях, которые есть в других компаниях. Расскажу о своих впечатлениях.

Общие проблемы ИТ-сообщества

За два дня мы посетили порядка 20 выступлений, пообщались со спикерами и слушателями. Тематика конференции была крайне широкая. Участники обсуждали:

Рабочие вопросы, с которыми технические руководители сталкиваются каждый день;

Инструменты, которые помогают в решении задач;

Способы личностного роста: от правильного чтения книг и ведения заметок до создания команды мечты и помощи людям.

Мы поняли, что не одиноки со своими проблемами и многим в ИТ-сообществе они тоже знакомы. Часто спикеры озвучивали такую мысль: «Я рассказываю про свой опыт, но не стоит копировать его один в один. В вашей компании другой контекст, который нужно учитывать». Мы активно задавали вопросы, и некоторые из них залетели в топ лучших, по мнению докладчиков.

Когда видишь, сколько людей сталкивается с тем же, с чем и ты, меняется взгляд на проблему. В этом большая ценность профессиональных встреч ― обмениваться опытом и узнавать, как коллеги решают похожие задачи. 

Спикеры, которые запомнились

Одним из первых выступал Максим Дорофеев — он называет себя главным прокрастинатором России. Его книги ― бестселлеры. Я читал «Джедайские техники», поэтому было интересно увидеть автора вживую. Максим рассказывал про слои сопротивления и логического обоснования, как правильно строить вопросы, чтобы на них отвечали. Сам доклад был в виде интерактива, спикер скидывал нам гугл-формы, а мы их быстро заполняли.

Доклад Михаила Трифонова из Cloud запомнился продуманной презентацией и душевной подачей. С Михаилом удалось пообщаться лично, приятный человек. Он рассказал, как разработать стандарты и подключить сотрудников сначала к их написанию, а потом — к применению в работе. Главная идея: сделать так, чтобы сотрудники считали стандарт своим, тогда его будут соблюдать. Вообще, подход к внедрению изменений очень интересный. Уже использую в работе. 

Впечатлила Анна Обухова, Agile Coach, партнер компании ScrumTrek. Она объяснила, как помочь людям меняться с точки зрения нейробиологии. Оказывается, древние части мозга сопротивляются инновациям ― поэтому важно «договориться» с ними: модифицировать изменение, повлиять на страх и увеличить возможные удовольствия. Крутой спикер, глубокая тема и очень яркая, эмоциональная подача. 

Понравилось, как мыслит Алексей Обровец. У него за плечами работа в топовых компаниях: Яндекс, Рамблер, Интерфакс. А теперь он тренер спикеров и мотивационный спикер на фрилансе. У Алексея огромный опыт в подаче информации, он эмоционально выступал с темой: «Лидер, за которым хочется следовать, и его дерево коммуникационных компетенций». Мы рисовали дерево и расписывали навыки и умения. На примере своего дерева Алексей объяснял, что важно для лидера. С удовольствием поговорил с ним после доклада.

От доклада Екатерины Герт из «Крока» про техники визуализации для развернутой обратной связи сразу получил прикладную пользу. На лекции мы разбирали шаблон проведения встречи с сотрудниками по итогам полугодия и года. Это свежий взгляд на профессиональные встречи, которые мы проводим в Neti. Шаблоны забрал, со многими в компании уже пообщался. Будем перерабатывать свои подходы, опираясь на опыт коллег. 

Планы на будущее

Участие в профессиональных конференциях ― это мощная прокачка. Общение с экспертами, обмен опытом, новые знания и возможность пропитаться атмосферой ИТ-тусовки ― все это нужно как воздух.

Мы решили попробовать себя в роли спикеров и к следующей TeamLead Conf в Санкт-Петербурге уже направили доклады. Но даже если выступить не получится, слушателями в Питер все равно поедем. Конференция отличная, пропускать нельзя.